Virke har over 160 kurs innenfor blant annet HR, jus, ledelse, styrearbeid, økonomi og digital kompetanse. Kursene er åpne for både medlemmer, ikke-medlemmer, ansatte og ledere - i tillegg kan vi skreddersy kurs til din bedrift.
Arbeidsmiljøloven pålegger øverste leder i alle bedrifter å gjennomføre opplæring i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Mange ledere fokuserer på at HMS-kurset er lovpålagt. Integrasjon av HMS-arbeidet i den daglige ledelse er imidlertid viktig også for å skape en god arbeidsplass.
Vi tilbyr kurs om ny i lederrollen. I en ny lederrolle vil du møte en spennende hverdag, men den kan også by på en del utfordringer. Vi gir deg nødvendig kunnskap, refleksjon og trening for å lykkes i rollen.
Vi tilbyr kurs i presentasjonsteknikk. Velkommen til vårt kurs i presentasjonsteknikk – ditt nøkkelverktøy for å oppnå større gjennomslagskraft i ethvert forum! Etter kurset vil du ha konkrete verktøy du kan bruke umiddelbart.
Vi tilbyr kurs om prosjektledelse. Du vil få innsikt og ferdigheter i oppstart og kunnskap om gjennomføring og avslutning av prosjekter, hvordan du skaper en god prosjektkultur og bruk av samhandlingsplattformer.
Frivillig sektor søker og mottar tilskudd fra en rekke ulike departementer. Skjer det en forenkling og harmonisering av tilskuddsforvaltningen, slik Stortinget har ønsket? Og hvor mye tid bruker egentlig frivillig sektor på å søke og rapportere på tilskudd?
Har du en hverdag som preges av brannslukking, korte tidsfrister, tilfeldige prioriteringer og opplevelse av manglende kontroll og oversikt? Da vil dette kurset hjelpe deg. Kurset gir deg påfyll og oppdatering innen det siste vi vet om hva du som leder kan gjøre for å skape utvikling og endring.
Vi tilbyr kurs i styrekompetanse - bli sertifisert styrekandidat. Hva betyr det å sitte i et styre, hvilke oppgaver, ansvar og plikter gjelder? Vi går gjennom sentrale problemstillinger og teorier som har betydning for praktisk utøvelse av styreverv i privat og offentlig sektor.
Vi tilbyr kurs om teamledelse. Som leder for et team, en avdeling eller et firma, innehar du en nøkkelrolle. Ja, du har faktisk et helt knippe med nøkler til å påvirke dine medarbeidere, deres engasjement, energi, tilhørighet, nærvær eller fravær og prestasjoner.