I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Er du en grunder i renholdsbransjen og jobber dag og natt for å lykkes med din bedrift? Eller er du en mellomleder der det stilles store krav og forventninger til din kompetanse og resultater?
Vi tilbyr nettkurs i leder del 1 - etablering og drift av renholdsvirksomhet. De fleste gründere er alene om å etablere og drifte sin bedrift, og må derfor ha kunnskap innen økonomi, marked, strategi, teknologi, lover og regler, administrasjon, salg, renholdsfaglig kompetanse osv.
Vi tilbyr nettkurs i leder del 2 - renholdsleder. Hvordan kan et menneske bli moralsk og emosjonelt akseptert som leder, og et annet bli fullstendig avvist? Er det slik at godt lederskap kan tilskrives en x-faktor i individet?
Vi tilbyr nettkurs i leder del 4 - hvordan lykkes med renholdsbedriften. Alle som starter og eier en bedrift har rimeligvis et ønske om lønnsomhet for virksomheten. Uten bedriftsøkonomisk lønnsomhet har bedriften ikke livets rett, og vil før eller siden måtte avvikles eller begjæres konkurs.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean metoden 5S. 5S er et system og en disiplin for å organisere og standardisere arbeidsområdet. 5S er grunnpilaren i Lean-arbeidet. Mange virksomheter velger å starte Lean-reisen med metoden 5S for det setter tydelige synlige spor og gir resultater.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Vi tilbyr bedriftsinternt styrekurs om styrearbeid i små og mellomstore aksjeselskaper. Sitter du i styre, eller ønsker du kanskje å sitte i ett styre en gang. Men har lite erfaring innenfor styrearbeid? Da er dette kurset absolutt noe for deg.
Vi tilbyr bedriftsinterne kurs i salg. Målet med min salgstrening er å profesjonalisere salgsarbeidet, heve salgskompetansen og dermed få en økt vekst.
Velkommen til et unikt treningsprogram innen personlig utvikling! Dette er mitt mest solgte kurs, som har som mål å bidra til at du blir den beste utgaven av deg selv.
Dette er mitt grunnkurs, som har som mål å bidra til at du blir den beste utgaven av deg selv. Du vil lære å prioritere det viktigste først, planlegge og ta kontroll over egen tid slik at du når dine viktigste mål både på jobb og privat.
We provide online course with a day of Lean code. Lean has been applied as a toolkit to fine-tune development processes and organisational workflow, but what does it mean when we apply the practices to the detail of the code, the practices used to develop it and the people who develop it?
We provide course about: Help! I just became an Engineering Manager. If you recently transitioned from an engineering role to a people manager, you may be struggling with the psychological shift that comes with pivoting your focus from computer science to people science.
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs i konflikthåndtering for ledere. Opplever du fastlåste situasjoner og vedvarende gnisninger på arbeidsplassen? Konflikter er en kilde til økt sykefravær, turnover, og produktivitetslekkasjer, som koster norske bedrifter store beløp hvert år.
Digital lunsj 11:30 - 12:30 KI, eldrebølge, digital omstilling, urolige tider. Veien mot 2030 kan fortone seg krevende for mange SMB-bedrifter. Vi starter nå en serie korte lunsj-møter på nettet, der vi samtaler om muligheter og trusler på veien inn i det grønne skiftet.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om veien for SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.