I dette kurset vil du lære hvordan man kan kombinere Prosjektveiviseren med Scrum på en effektiv måte. Vi tar utgangspunkt i den overordnede strukturen til prosjektveiviseren og går igjennom hvordan man kan ivareta de smidige prinsippene i Scrum gjennom fasene i veiviseren.
Dette kurset er spesielt egnet for digitaliseringsprosjekter som i stor grad dreier seg om nyutvikling av programvare, og der kompleksiteten er stor.
Kursinnhold:
Bakgrunn:
• Hva er hensikten med prosjektveiviseren
Scrumprinsipper:
• Pull-prinsippet for planlegging og styring
• Læring og gevinst underveis
• Hvordan skape gjennomsiktighet
• Tverrfaglig teamarbeid
• Minimale, enkle løsninger
Roller:
• Prosjekteier, Prosjektleder, Produkteier, Scrum Master, Scrum Team
Konseptfase:
• Målbilde / visjon
• Brukerundersøkelser
• Bruk av Lean Canvas
Planleggingsfase:
• Iterativ testing av hypoteser (bygg-mål-lær)
• Release-planlegging - optimalisert rekkefølge
• Fast tid, omfang eller pris
• Teamsammensetning
• Kost / nytte vurderinger
Gjennomføringsfase:
• Kontinuerlig integrasjon
• Hyppige leveranser
• Definisjon av Ferdig
• Brukerinvolvering og feedback
• Måling og læring
• Løpende prioritering
Gevinstrealisering:
• Løpende realisering av gevinster
Instruktør: Geir Amsjø - Norges første Certified Scrum Trainer
Geir Amsjø er Norges første Certified Scrum Trainer: Agile Coach. Geir har mer enn 20 års erfaring fra IT-bransjen i mange ulike roller: Utvikling, prosjektledelse, test, kvalitetssikring og linjeledelse for å nevne noen. Metodikk og prosessforbedring har alltid vært hovedinteressen, og siden 2003 har fokus utelukkende vært på smidig systemutvikling og Lean. Geir er en svært erfaren kursholder og har veiledet / coachet en rekke norske selskaper innen smidig.