Vi tilbyr kurs om nudging på arbeidsplassen. Vi opplever ofte at bedrifter og virksomheter setter gode mål, lager detaljerte planer og utarbeider hensiktsmessige strategier. Likevel er det ikke uvanlig at man ikke klarer å gjennomføre det man har blitt enig om at man skal gjøre.
Dette er hvor nudging kan spille en avgjørende rolle. Nudging er en metode for å oppmuntre mennesker til å ta bedre valg, uten å begrense valgfriheten deres. Ved å implementere små, strategiske endringer i miljøet, kan man påvirke adferd på en positiv måte.
Våre kurs fokuserer på praktiske teknikker for å anvende nudging på arbeidsplassen, for å forbedre alt fra produktivitet og medarbeidertilfredshet til bærekraft og helse.
Fordelene med å jobbe med nudging er mange:
1) Nudging fremmer et arbeidsmiljø hvor positiv adferdsendring skjer naturlig og uten tvang. Dette kan føre til økt engasjement og motivasjon blant ansatte, da de føler seg støttet i å ta valg som er bra for både dem selv og bedriften.
2) Nudging kan bidra til å redusere friksjon og motstand mot endring, ved å gjøre de ønskede adferdsvalgene enklere og mer intuitivt tiltalende. Dette er spesielt verdifullt i tider med omstilling og når nye strategier implementeres.
Ved å delta på vårt kurs, vil du få innsikt i hvordan små endringer kan ha stor effekt. Lær hvordan nudging kan:
- Styrke bedriftens kultur
- Fungere prestasjonsfremmende
- Øke effektivitet
- Øke gjennomføringsevnen
- Forbedre resultater
Nudging er anerkjent som et effektivt, atferdsøkonomisk virkemiddel som benyttes på tvers av bransjer. Naturlig for et bedriftsinternt kurs vil følgende tema adresseres, men med lokale tilpasninger etter behov:
1. Grunnleggende om nudging: En introduksjon til hva nudging er, og hvordan det skiller seg fra overtalelse eller tvang. Dette omfatter en gjennomgang av de psykologiske prinsippene bak nudging, og hvordan disse kan anvendes for å påvirke beslutningstaking på en subtil, men effektiv måte.
2. Identifisere nudging-muligheter: Hvordan oppdage og evaluere situasjoner på arbeidsplassen hvor nudging kan anvendes for å forbedre beslutninger og adferd. Dette inkluderer metoder for å kartlegge arbeidsflyter, prosesser, og daglige rutiner for å identifisere potensielle områder for forbedring gjennom nudging.
3. Utvikling og implementering av nudges: Steg-for-steg veiledning i hvordan man designer og implementerer effektive nudges. Dette dekker alt fra å formulere klare mål, velge passende nudging-strategier, til testing og evaluering av nudges i praksis.
4. Måling av effekten av nudging: Metoder for å sjekke og måle effekten av implementerte nudges på arbeidsplassen. Dette inkluderer hvordan man denne informasjonen til å forbedre og finjustere nudges over tid.
5. Etikk og ansvar ved nudging: En diskusjon rundt de etiske betraktningene ved bruk av nudging er alltid sentralt. Dette inkluderer viktigheten av å respektere ansattes autonomi og valgfrihet, samt hvordan man sikrer at nudging brukes på en ansvarlig måte som gagner både individet og organisasjonen som helhet.