Lederkurs - ny som leder - digitalt



Kursarrangør: Videocation
Sted: Nettkurs / Nettstudie
Hele landet
Type:Nettkurs og nettstudie
Undervisningstid: Start når du selv vil
Varighet: 85 minutter - 17 leksjoner
Pris: fra 375

Vi tilbyr lederkurs i ny som leder som digital undervisning. Det er utfordrende å gå fra å være medarbeider til å bli leder. Med dette kurset kommer du i gang. Her lærer du prinsipper og metoder som gjør deg trygg i din nye rolle, slik at du kan lede andre mot felles mål og ønskede resultater.

Innhold:
Som medarbeider løser du oppgaver som påvirker resultatet direkte, men som leder må du oppå resultater gjennom andre.

For mange nye ledere er dette den meste krevende endringen. Når ting ikke går som det skal, er det fristende å løse oppgaven selv. Det fungerer kanskje én gang, men ikke over tid.

Dette kurset for nye ledere gir deg håndfast kunnskap om hvordan du håndterer dette, samt en rekke andre utfordringer du vil møte på når du er ny i lederrollen.

Kurset gir deg også tilgang til nedlastbare ressurser som gjør at du raskt kommer i gang med viktige lederoppgaver:

Utviklingsplan for medarbeidere
Mal for medarbeidersamtale
Intervjuguide for ansettelser

Dette lærer du:
• Takle overgangen fra ansatt til leder
• Sette mål og stille krav til dine medarbeidere
• Håndtere kjente ledelsesutfordringer
• Bruke systemer for målstyring, fokus og oppfølging
• Få fram det beste i dine medarbeidere
• Bruke metoder for systematisk utvikling av dine medarbeidere

Leksjoner:
1. Introduksjon
2. Fra ansatt til leder - en ny rolle som krever nytt fokus
3. Effekten av godt lederskap
4. Hvordan motivere til økt innsats
5. Tydelig lederskap
6. Prestasjonsfremmende mål og tilbakemeldinger
7. Få en god start som leder
8. Prestasjonsstyring - fra ambisjon til handling
9. Balanserte mål styringssystemer og prestasjonskontrakt

10. Medarbeidersamtalen - innhold, forberedelser og gjennomføring
11. Deg som leder - egen utvikling
12. Hvordan overvinne frykten for å mislykkes
13. Styrk din selvtillit som leder
14. Slik unngår du å tråkke feil som leder
15. Kritiske lederkompetanser og fokus på forretningskritiske prosesser
16. Mangfold og veien til holdningsendring på individnivå
17. Oppsummering (vedlegg)

Kursekspert: Olav Haraldseid

Olav Haraldseid har 20 års erfaring som HR-direktør i store norske virksomheter som Apotek 1, NorgesGruppen ASA, Statoil ASA og Statoil Fuel & Retail. Han har vært en fremtredende talsmann i HR-miljøet i Norge, og er en pådriver for å forretningsorientere HR-funksjonen. Han er i dag partner i Bønes Virik.

Målgruppe for kurset:
Dette kurset er skreddersydd for deg som er ny som leder.

Språk:
• Kurset holdes på norsk

Eksamen / sertifisering:
Kursbevis