Teamledelse – Krevende situasjoner – Hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Mobbing og konflikter på arbeidsplassen kan sette dype spor, og være ødeleggende for miljøet i organisasjonen.
Kurset gir deg forståelse og trening å møte disse, og du lærer om forebygging og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Gjennom kurset vil du:
- Få en solid faglig oppdatering om teamledelse, og hvordan møte mobbing og baksnakking.
- Delta i praktiske øvelser og få trygghet i å håndtere situasjoner som gjerne oppstår.
- Bli mer bevisst på egen rolle og hvordan du opptrer som leder.
- Få med en praktisk «verktøykasse» for å bygge et inkluderende arbeidsmiljø.
Vi legger stor vekt på at våre kurs er både engasjerende og inkluderende i sin form, med mulighet for å diskutere konkrete problemstillinger. Begrenset antall deltakere gjør det enkelt å stille spørsmål og delta aktivt på kurset.
Program dag 1
Kort oppsummering av viktige hovedpunkter fra grunnkurset.
Teamledelse.
• Gode og dårlige arbeidsmiljøer – og noen særtrekk med disse.
• Hvorfor vi slutter i jobben.
Krevende situasjoner.
• Konflikter på arbeidsplassen.
• Mobbing og trakassering, bruk av hersketeknikker.
• Lederens ansvar og styringsrett.
• Meglerens rolle og oppgaver i en konfliktsituasjon.
Program dag 2
Hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
• Lederens rolle og avgjørende bidrag.
• Utvikling av samarbeid og tilbakemeldinger.
• Kulturen og verdiene i organisasjonen.
• Etablering av adferdsregler og tydelig ledelse.
Forebyggende miljøarbeid – «VERKTØYKASSE».
Oppsummering og veien videre.
Målgruppe:
Teamledelse og forebyggende miljøarbeid er viktige lederoppgaver, og kurset passer for både førstegangsledere og mer erfarne ledere.
Denne opplæringen egner seg også godt som intern opplæring i en bedrift. Ta gjerne kontakt for et tilbud!
Kursleder Rune Sagstad er autorisert coach, og har bred erfaring med ledelse som fag, og i møte med mennesker i utvikling. Rune får meget gode tilbakemeldinger på sine kurs.