Myndiggjøring er en ferdighet som kan trenes individuelt - og utvikle hele arbeidsplassen. Lær om metoden som skaper en arbeidsplass hvor alle engasjerer seg - som om de var gründere.
I flere tiår har vi drøftet hvilken lederstil som er den beste av to metoder:
• 1. Høy grad av styring og kontroll 2. Støttende og motiverende
Metode 1 har sine tilhengere blant de som vektlegger mål – og resultatstyring.
Metode 2 blir likt av de relasjonsorienterte.
Forskningen om effektive ledere har kommet frem til noen særtrekk og lederatferd som faktisk skaper de gode resultatene.
Av de mange kjennetegn, som øker verdiskapingen, kommer forbausende nok, Mål og resultatstyring, nederst på denne listen. På kurset får du kjennskap til hvordan du kan praktisere de 5 aller viktigste kjennetegn for dyktige ledere.
Disse er:
• Følelsesmessig stabil.
• Åpen for nye erfaringer.
• Passe selvsikker (For mye selvsikkerhet kan skade relasjonen til andre. For lite er ikke tillitsvekkende).
• Tar ansvar for å lede seg selv, til det beste både for seg selv, de andre og samfunnet.
• Skaper felles verdier der du arbeider.
Program
Hva inneholder kurset?
• Avklaring av leder- og medarbeiderrollen slik den bør være
Tidløse prinsipper – ikke nye skrivebordsløsninger!
• Trene kommunikasjon på situasjoner som oppstår i hverdagen
• Samspill i grupper
(Prosjekter, avdelinger, team og møter)
• Hvordan skape forbedringsevne?
• (Hos meg selv og andre)
• Hvordan oppnå ekte ansvarlighet slik at vi,
«gjør som avtalt»
• Hva er den «glemte faktor» i samfunnet?
• Hvordan videreføre utviklingsarbeidet etter kuret?
• Utvikle vår felles visjon og verdier
(Hva er forskjellen på moral og etikk?!)
Hvilket utbytte vil du og din organisasjon få?
• Økt trivsel og selvdisiplin
• Færre uoppgjorte konflikter og bedre kommunikasjon
• Økt psykologisk trygghet, tillit og åpenhet
(Bedre jordsmonn)
• Avklarte roller og forventninger
• Felles begrepsapparat om hva ledelse egentlig er
Arbeidsformer på kurset
• Kurset gjennomføres med stor vekt på praktiske øvelser kombinert med faglige innspill.
• Deltakerens og arbeidsplassens behov er styrende for vår prioritering. På denne måten involveres den enkelte hele tiden i læringsprosessen.
Kursholder:
Annar Aasheim er gründer og daglig leder i Kompetanseunion AS. Han har jobbet i over 25 år med organisasjons- og lederutvikling, og har sin faglige bakgrunn som ingeniør, markedsfører og bedriftsøkonom. Han har vært medlem av styret for Action Learning Foreningen i Skandinavia, og er forfatter av boka “Inspirasjon i hverdagen”.
Hans spesialområder er ledelse og organisasjonsutvikling, konflikthåndtering, forhandlingsteknikk, presentasjonsteknikk og retorikk og han kan også hjelpe deg og din bedrift med effektivisering av møter og team. Annar er kjent for sin “annarledes” formidlingsmåte. Her blir ikke teoristoffet “forelest” på tradisjonell måte, men bearbeidet slik at deltakerne i størst mulig grad blir aktive og involvert. Han har fått prisen som beste foreleseren blant flere 100
Målgruppe
Alle som ønsker å forbedre sine prestasjoner gjennom å øke sin evne til å praktisere et myndiggjort tenkesett.