Vi tilbyr kurs om hvordan lede andre uten å være sjef. Lederkurs som gir deg en grundig innføring i ledelse, kommunikasjon og samarbeid i teori og praksis. Du får god forståelse for hvordan utøve lederrollen uten personalansvar for å oppnå tillit og respekt i rollen.
Hva du lærer:
• Kunnskap om hva som skal til for å være en coachende leder
• Hvordan sette sammen et team og skape forståelse for ulike roller
• Oversikt over de 5 grunnstenene i ledelse, områder en leder må beherske for å lykkes i rollen
• Kunnskap om hvordan gjennomføre vanskelige samtaler på en god måte
• Hvordan gi konstruktive tilbakemeldinger
Kursbeskrivelse:
1) Sertifisert kurs for deg som leder andre uten å ha det formelle personalansvaret!
Du leder kanskje prosjekter, en arbeidsgruppe eller et team, kanskje du til og med er stedfortreder når sjefen er borte? Du trenger ikke være sjef for å være leder. På kurset tar vi opp hvordan du skal få medarbeiderne til å oppfatte og respektere deg som leder. Du lærer hvordan du skal "ta" rollen. Vi ser også på hvordan du får medarbeiderne til å jobbe med, deg istedenfor mot deg. I løpet av to dager får du den nødvendige kunnskapen for å lykkes i din rolle, og oppnå tillit og respekt fra dine kollegaer.
2) De fem grunnstenene i ledelse:
Du får økt forståelse for lederrollen, med konkrete tips og verktøy du trenger for å lykkes. Lær deg hvordan du kan utøve lederrollen uten personalansvar for å oppnå tillit og respekt i rollen, hva som skal til for å være en coachende leder og gi konstruktive tilbakemeldinger. Det blir stadig mer vanlig med roller hvor ledelsen er delt, eller at noen leder uten personalansvar. Dette har skapt et behov for økt kunnskap om hvordan man kan lede andre uten å være sjef.
3) Slik løfter du den enkelte kollega:
Tidligere deltakere har spesielt trukket frem at de sitter igjen med grunnsteiner i lederskapet, gode tips til coahingsamtalen, samt verktøy og systematikk i relasjonsarbeid. Den rutinerte og pedagogisk sterke kurslederen Vivi-Ann Hilde scorer i snitt 5,65 av 6 mulig på evalueringene. Det blir 2 intensive og produktive dager som gir deg tyngden og verktøyene du trenger for å bli tryggere i din rolle som leder.
Kursinnhold:
1) Slik utvikler du ditt personlige lederskap:
• Hva kjennetegner en dyktig leder
• Hvilke styrker og svakheter har du i ditt lederskap
• Slik utvikler du deg selv til å bli en bedre leder
2) Lederskapets grunnsteiner - de viktigste områdene du må fokusere på:
• Hvilke områder må du beherske som leder
• Gjennomslagskraft i rollen - lær de viktigste virkemidlene
3) Slik koordinerer du og leder teamet ditt - ulike verktøy som fungerer i praksis:
• Hva kan du gjøre på forhånd for å sikre samarbeid
• Slik bygger du et velfungerende team
• Hvilke faktorer skal ligge til rette for at samarbeidet skal fungere
• Slik skaper du et arbeidsmiljø preget av åpenhet og god kommunikasjon
4) Slik løfter du den enkelte kollega:
• Lær deg teknikker for coaching av dine medarbeidere
• Bli bevisst hvordan du oppfattes og påvirker andre
• Slik får du frem det beste i hver medarbeider
• Hvordan gi konstruktiv og tydelig feedback
5) Målsetting - slik går du frem:
• Slik setter du gode mål
• Hvordan skape engasjement og eierskap for mål og visjoner
6) Motivasjon gjennom kommunikasjon:
• Slik bruker du din kommunikasjon til å bli hørt, sett og husket
• Styrk ditt lederskap gjennom å bli sikrere, bedre og tydeligere i din kommunikasjon
7) Slik håndterer du vanskelige personer og uoverensstemmelser:
• Lær å forstå hva konflikten handler om
• Hvordan gjennomføre den vanskelige samtalen trinn for trinn
• Ta problemene ved roten - slik unngår du at konflikten går i lås
• Slik håndterer du personer som motsetter seg ditt lederskap og skaper misnøye i gruppen
• Slik bidrar medarbeidere og ledere til å få en bedre samarbeidskultur
8) Ta vare på egen energi i rollen:
• Slik skaper du engasjement og arbeidsglede
• Hva gjør oss motiverte
• Hvordan synliggjør du for dine kolleger hva som motiverer deg
• Sammen er vi geniale - skap felles entusiasme
Fordeler med kurset:
• Sertifisert kurs og 100% fornøydgaranti
• Lær hvordan du skal ta rollen for å få tillit og respekt i organisasjonen
• Vit hvordan og hvorfor du skal skaffe deg et tydelig mandat
• Praktisk "hands on"-kurs, du får gode, praktiske verktøy til ditt lederskap
• Få trygghet for at dette er en lederrolle og hva den består av
Kursholder: Vivi-Ann Hilde
Vivi-Ann Hilde er partner i konsulentselskapet Considium, som bistår ledere og organisasjoner med å nå resultater. Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og har ledererfaring fra merkevare- og konsulentbransjer. Hun har stor faglig tyngde, og er fast kursleder på flere av Confex' lederprogram. Vivi-Ann er konkret og praktisk i sin form, og kommer garantert til å gi deg verktøy du har nytte av i din hverdag. Hun er opptatt av at det skal være vel anvendt bruk av tiden å delta på hennes kurs, og det har bidratt til at hun har blitt kåret til årets kursleder hos Confex av fornøyde kursdeltakere. Hennes visjon er å få folk til å lykkes i jobben, og bedrifter til å nå sine mål.
Målgruppe for kurset:
For deg som leder andre uten formelt lederansvar eller personalansvar. Du leder kanskje prosjekter, en arbeidsgruppe eller et team, eller er stedfortreder når sjefen er borte.
Forkunnskaper:
• Dette er et grunnleggende kurs som ikke krever noen forkunnskaper av deg som deltaker. Skulle du ha noe erfaring med å lede, styre et prosjekt eller lignende, så kan dette være en fordel, og styrkelæringsutbyttet ditt, men det er ikke påkrevd.
Eksamen / sertifisering:
Dette kurset er sertifisert og innebærer at du som deltaker får muligheten til å gjennomføre eksamen etter kurset. Ved godkjent resultat mottar du et sertifikat som viser at du har gjennomført et kurs som oppfyller kvalitetskravene i henhold til DNV-ST-0008 - Certified Learning Programmes.