Skreddersydde lederutviklings­program - Bediftsinternt



Sted: Hele landet, Vi kommer til din bedrift
          
Type:Bedriftsinternt / Større grupper
Undervisningstid: Ta kontakt for avtale
Pris: Avtales

Ledelsen i virksomheten mangler retning og gjennomslagskraft i møte med kommende utfordringer. Du har behov for å utvikle nye ledere og/eller talenter for å sikre at virksomheten får dekket behovet for et kompetent lederskap i fremtiden.

Hva gjør vi:
Et lederutviklingsprogram kan være et kraftfullt redskap for å skape retning for virksomheten. Måten programmet utformes på er det viktigste virkemiddelet du har til disposisjon for å skape ønsket resultat.

Forskning viser at et lederutviklingsprogram må være tilpasset reelle og aktuelle problemstillinger i organisasjonen, og bygge på en grundig analyse av organisasjonens behov. Programmet bør være tett koblet på praksisen og utfordringene lederen står i. For å være en suksess for både deltakeren og organisasjonen er det viktig med støtte og oppfølging fra nærmeste leder gjennom hele prosessen.

Programmet må være tilstrekkelig komplekst og fleksibelt slik at deltakere kan bevege seg fra sitt nåværende til et nytt kompetansenivå.

Lederutviklingsprogrammer som bygger på læring gjennom erfaring, handling og refleksjon er å foretrekke, spesielt når målgruppen er ledere med et visst erfaringsnivå. Programmet bør ha en infrastruktur der feedback og forsterkning av ønsket effekt bygges inn. Det er viktig at programmets struktur, prosess og verdi evalueres som en del av gjennomføringen.

Hva kan vi hjelpe deg med?
Vi bistår norske virksomheter med design og gjennomføring av skreddersydde utviklingsprogrammer for ledere, talenter og spesialister på alle nivå i organisasjoner.

Vi benytter forskningsbasert innsikt som veiledning i design av programmet, for eksempel gjennom PREPARE-modellen beskrevet av DeRue & Myers (2014).

Hvordan jobber vi?
Vi ønsker alltid å etablere et partnerskap med ledelse og ressurspersoner hos oppdragsgiver slik at vi sammen kan sikre kompetanseoverføring og gjensidig læring. Valg og prioriteringer av de strategiske innholdskomponentene og arbeidsmetodene i programmet krever et tett samarbeid med nøkkelpersonell hos oppdragsgiver. Dette er for å sikre relevans, utvikle felles forståelse for målbildet med programmet, samt å sikre at programmet forankres i organisasjonen.

Med utgangspunkt i en kartlegging av organisasjonens behov vil vi i samarbeid skreddersy en løsning med rett vektlegging av fokus på individet, gruppen og organisasjonen. Basert på forskning og vår erfaring vil vi legge inn programelementer tilpasset deltakernes nivå.

Målgruppe for kurset:
Bedrifter