I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs i positiv ledelse for bedrifter. Hvordan legge til rette for at medarbeidere får bruke sine sterke sider på jobb og dermed øke motivasjon og arbeidsprestasjoner - Hvordan tilpasse lederstil til hver enkelt medarbeider.
Vi tilbyr kurs i selvledelse & tidsstyring med variert undervisning, samtaler og oppgaver for bedrifter. Ta kontroll over tiden, bli mer effektiv til å lede deg selv.
Organisasjoner gjennomgår stadig større og mindre endringer, men realiteten er at de fleste endringer ikke er så effektive og vellykkede som man skulle ønske. Årsakene er mange og komplekse, men ofte pekes det på medarbeidere som ikke vil være med på endringene.
Er du bevisst de uforløste potensialet i din organisasjon? Organisasjoner klarer i liten grad å utvikle og høste det enorme potensialet i deres humankapital. Hvorfor? Fordi få har kunnskapen om hva som skal til for å ta ut dette.
Kvalitetsskolen e-kurs består av tre kjernekurs som gir deg et solid grunnlag for å lykkes med kvalitetsledelse i din organisasjon. Om ønskelig kan selvfølgelig modulene tilpasses din virksomhet og kan utvides med nye kurs og evt. samlinger hos dere.
Vi tilbyr kurs i lede virtuelt - virtuelt klasserom med instruktør. 3 samlinger på 2 timer virtuelt, instruktørledet kurs som lærer ledere hvordan man skal lede virtuelt med temaer som oppmerksomhet og tilstedeværelse, distanseledelse, teknologi, struktur, oppfølging og målsetting.
Vi tilbyr grunnkurs i RVK for bedrifter. Kurset skal gi en kortfattet historikk med fokus på hendelser og viktige milepæler som har bidratt til utviklingen av et regelverk for sokkelen slik det ser ut i dag.
SLII®. er verdens mest underviste ledelsesmodell. Det er basert på en modell som lærer en å bruke den riktige ledelsesstilen i forhold til medarbeideren og situasjonen. SLII®-Opplevelsen bruker nyskapende teknikker som gjør at en lærer seg SLII® raskere, dypere og mer effektivt.
Vi tilbyr kurs om digital strategi som webinar. Lær deg elementene i en god strategi på nett. En digital strategi er en langsiktig plan som gir økt verdi både for virksomheten og kunden ved hjelp av digitale kanaler.
Vi tilbyr webinar om forretningsutvikling og Design Thinking, lær å lage knallgode kundeopplevelser. Verden er i endring. Det snakkes om den fjerde industrielle revolusjon og stadig flere ledere etterspør innovasjon og ny konkurransekraft. Men hva betyr det? Hvor skal vi begynne?
Individuell coaching er en tilpasset veilednings metode med aktiv lytting som bidrar til personlig utvikling, motivasjon og måloppnåelse.
Er du fersk i rollen som leder eller trenger du oppfriskning og fornyet inspirasjon? Å være ny som leder betyr ofte at du skal lede dine tidligere kollegaer, noe som kan by på ekstra utfordringer.
Webinaret i Outlook og OneNote gir deg oppskriften på bedre kontroll og bedre informasjonsflyt med mindre stress i det daglige arbeidet. Sett av en dag, og gi deg mulighet til å jobbe enda smartere. Gode IT-ferdigheter blir lagt merke til.
Vi tilbyr webinaret i personlig effektivitet. Lær deg å styre arbeidet og få bedre kontroll. Hvordan få utrettet mer, bli mer effektiv og ikke utsette ting. Er innboksen overfylt og hodet opptatt med oppgaver du ikke må glemme?
Digital lunsj 11:30 - 12:30 Hva kan vi bruke KI til? Veien mot 2030 kan fortone seg krevende for mange SMB-bedrifter. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om Kunstig Intelligens og veien inn i det grønne skiftet.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om veien for SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.