I kategorien innovasjon finner du kurs for nytenkning og innovasjon. Temaer som forandring, kreativitet og nyskapning er blitt en stadig viktigere del av leder- og organisasjonsutviklingsprogrammer. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
På 2 dager vil du lære hvordan du skal gjennomføre en Design Sprint med ditt team. Det vil ikke være et tung teoretisk kurs, men en praktisk og team-basert workshop. Vi gjør fortiden våre sprinter online. Snart vil vi tilby online kurs i workshop design og fasilitering. Mer info om dette kommer.
Growth Hacking Course - With Personal Coaching. Interactive Online Classroom Training Become a certified growth marketer. Build technical, data-driven, behavioural psychology & marketing skills to grow businesses and solve user needs.
Growth Hacking Power Session - webinar. This is a brief but information-packed power session covering the process, mindset and tools that will help you on your journey towards a more consumer-centric, experiment and data-driven organisation.
How to Navigate A Quarter Life Crisis - webinar.By the end of this workshop,you will feel like a weight has been lifted.Not only will you know how to navigate yourself out of a QLC, but you’ll be equipped with an internal compass that will navigate you out of any future crisis
Vi tilbyr kurs i innovasjon som webinar. En forutsetning for å drive vellykket forretningsutvikling, er at kundene både ønsker og er villige til å betale for de produktene og tjenestene bedriften utvikler.
Vi tilbyr kurs i innovasjon som webinar. Uttrykk som maskinlæring, optimalisering, kunstig intelligens og roboter er veldig populære for tiden. Men hva betyr egentlig disse begrepene? Hvilke problemer er det teknologiene skal løse? Hva trenger en leder å vite?
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om veien for SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.