Vi tilbyr en-til-én coaching - personlig utvikling eller karriereveiledning. En coachingprosess som går vanligvis over 3 - 4 mnd. med til sammen 10 møter pluss innledende møter. Vi skreddersyr gjerne etter ditt behov.
Praktisk gjennomføring:
Coaching-prosessen begynner med en innledende samtale på vel to timer. Hensikten er å bli nærmere kjent og å åpne for gjensidig tillitt og åpenhet. I forkant har kunden svart på spørsmål (relatert til både jobb og privatliv) som er designet for å gi et godt grunnlag for samarbeidet.
I denne første samtalen klargjøres fokusområder og målsetninger, samt "livshistorie" og nå-situasjon. Logistikken avklares: avtaler, tidsskjema, møtested/telefon, betaling osv.
Tidsperspektiv:
Ofte over 4 mnd. med til sammen 10 møter på kontor/annet møtested eller pr. telefon etter avtale. Du kan få enkelttimer eller skreddersy omfanget slik du vil.
Forslag til gjennomføring:
• Første mnd.: innledende samtale - vel 2 timer (person til person).
• Andre, tredje og fjerde mnd.: ett møte på 45 - 60 min. (personlig eller pr. telefon) en dag per uke de første tre ukene i hver mnd. Mange velger også å ha møtene hver 14. dag.
En prosess:
Opplegget har vist seg å fungere bra. Alternativt kan en ha noe lengre møter med større mellomrom: dette kan vi skreddersy sammen. Den hyppige frekvensen, gir en viss dynamikk i prosessen. Det vil bli gitt "oppgaver" og spørsmål til refleksjon hver gang, og dette medvirker til at prosessen fortsetter mellom møtene.
Vi tilbyr også JTI/MBTI (typepsykologi) i kombinasjon med coaching som verktøy for utvikling for enkeltpersoner og Teamkompasset for team.
Mange føler behov for et lengre opplegg og utvider til en 6 mnd. prosess. Etter den første "intense" coaching-perioden kan det være aktuelt med et møte hvert halvår for å følge opp prosessen.
Team:
I arbeid med ledergrupper/team anbefales opplegget skissert ovenfor og/eller i en kombinasjon med felles utvikling. I tillegg anbefales 2-3 felles workshop i løpet av programmet og en ved avslutning av prosessen. Dette vil skreddersys etter det enkelte teams behov. Ta gjerne kontakt for mer informasjon vedrørende teamutvikling. JTI /Teamkompasset er et godt verktøy for at teamet skal se seg selv - og se hvordan de er sammensatt som team.
Evaluering:
Fordi coaching-prosessen må bygge på gjensidig åpen- og ærlighet for å fungere, er det viktig at kunden gir tilbakemelding underveis om han ikke er fornøyd med prosessen.
Samtidig er dette ikke en direkte målstyrt prosess, men prosess i ordets egentlige forstand. Derfor må en være åpen for at mål som ble satt opp til å begynne med, kan bli endret underveis. Det kan også være at grundig "dybdearbeid" med verdier/visjoner/"life mission" blir det viktigste.
Coachen skal passe på at kundens agenda og fokusområder blir ivaretatt - kundens ansvar "å gjøre jobben".