Lær hvordan virksomheten kan utvikle, implementere, følge opp og revidere en strategisk handlingsplan

Du skal etter gjennomført workshop kunne definere og implementere nye krav til hvordan formaliserte kontinuerlige forbedringer skal drives i din enhet/virksomhet. I dette inngår innhold i og sammenhenger mellom forbedringsarbeidet på teamnivå, avdelingsnivå og enhets-/fabrikknivå.

Du skal etter gjennomført workshop kunne definere og implementere nye krav til møtestrukturer for team, avdeling og ledergruppe. Du skal også kunne definere nye krav til innhold i og bruk av tavle i de ulike møtene. Visualisering av nøkkeltall og aktivitetslister inngår i dette.

Denne kurset fokuserer på hvordan et prosjektteam skal gå frem for å oppnå ønskede effektiviseringer, besparelser og forbedringer. Metoden som følges kalles for DMAIC som står for Define, Measure, Analyse, Improve og Control.

 

Corporate Social Networking (CSN) er en ny måte å oppnå resultater ved hjelp av nettverkstankegang og kunnskapsdeling i bedriftene.

 

Svært mange virksomheter bruker svært mye penger på ulike PR- og markedsføringstiltak, ofte uten en helhetlig tanke bak. Hva er formålet med denne kommunikasjonen, og hvilke del- og overordnede målsettinger skal vi oppnå i økonomisk- og omdømmemessig forstand?

 

Dette er kurset for deg som har grunnleggende kunnskaper innenfor grafisk formgivning eller art direction, og som ønsker å se nærmere på mer konseptuelle arbeidsoppgaver.

Dette er kurset for deg som ønsker en profesjonell innføring i faget grafisk design, og som er interessert i en fremtid som grafisk formgiver eller art director.

Styret har en sentral rolle i bedriftens organisasjon. Et godt fungerende styre kan være avgjørende for å få til en vellykket forretningsdrift.

 

Forretningsstrategi gir dypere innsikt i strategisk analyse, planlegging, utforming og iverksetting av strategi for virksomheter.

HR-strategi ser på hvilke arbeidsoppgaver og utfordringer som ligger inn under HR-funksjonen, og hvordan den kan utøves for å oppnå et konkurransefortrinn.

Logistikk gir deg grunnleggende innføring i fagområdet logistikk og innsikt i sentrale problemstillinger som verdiskapning, strategivalg og internasjonalisering.

Strategic Planning gir deg en forståelse for hvordan kompleksiteten i det virkelige liv i forbindelse med organisasjoner, kan struktureres som en prosess.

Strategic Planning gir deg en forståelse for hvordan kompleksiteten i det virkelige liv i forbindelse med organisasjoner, kan struktureres som en prosess.

Competitive Strategy handler om strategiske valg, og formålet er å gi et helhetlig og integrert rammeverk som kan bidra i strategiformulering.

Making Strategies Work utforsker de viktigste utfordringene som ledere møter i arbeidet med å implementere strategier.

Strategic Negotiation fokuserer på generering og implementering av forhandlingsstrategier.

Strategic Risk Management gir et unikt sett med verktøy til alle ledere som står overfor risikoforhold.

International Marketing gir deg en forståelse for fremgangsmåtene til små og store selskaper som søker markedsmuligheter utenfor hjemlandet, og øker bevissthet om betydningen av å se på internasjonale markedsføringsledelsestrategier i et globalt perspektiv.

Marketing Communications ser på begrepet markedsføringskommunikasjon, som ofte misforstås, i et strategisk perspektiv.

Principles of Retailing undersøker detaljhandelens driftsfunksjoner og viser hvordan integrasjon av markedsførings-, kjøps- og logistikkfunksjoner fremmer veksten i detaljhandelsorganisasjonene.

Sales Force Management gir en grundig og oppdatert oversikt over relevant teori og forskningsdokumentasjon. I tillegg ser dette kurset på ledelse av salgsstaben i et strategisk perspektiv og evaluering og kontroll av salgsprogrammer.

I kurset Services Marketing lærer man å forstå de tjenesteytende organisasjonene på deres egne premisser og å utforme markedsføringsmål og -strategier deretter.

Bedriftsetablering gir deg kunnskaper om hva som kreves av planleggingsarbeid for å starte en bedrift, og frem til etablering og registrering i Foretaksregisteret.

Strategi og ledelse er et studium som gir deg grunnleggende kunnskaper for å kunne arbeide med strategi. Du lærer om strategi som fagområde, og får muligheten til å fordype deg i arbeid med forretningsstrategi og HR-strategi.

Innføring i strategi gir kunnskap og verktøy for å arbeide strategisk med organisasjoners langsiktige konkurranseevne.

 

Med bakgrunn i anerkjente metoder basert på prosesstankegangen til Burton og Ronald G. Ross gir vi en innføring i hva som er viktig for en virksomhet å ta stilling til når man skal arbeide med prosesser.

Alle bedrifter skaper sine produkter og tjenester gjennom prosesser. God prosessledelse, dvs. å utvikle og styre bedriftens verdiskapende prosesser er nødvendig for bedrifter i alle sektorer.

 

De fleste bedrifter har sine egne utfordringer og utviklingspotensialer i styrearbeidet. Vi tilbyr derfor skreddersydde løsninger med seminarer innenfor styrearbeid tilpasset den enkelte bedrift. Vi tilpasser formen etter ønske om forelesninger og/eller workshop.

Bedre styrearbeid. Styrets årsplan. Styrets organisering og arbeidsform. Kontroll - styrets rolle. Samspillet: daglig leder og styreleder - duell eller duett? Evaluering av styrets arbeid.

Strategiprosessen: Ansvarsdelingen mellom styret og administrasjonen. Styrets ansvar for strategiprosessen. Hvilke elementer har en strategiprosess? Strategiarbeid i styret - praktiske erfaringer. Styrets optimale kompetanseprofil. Fra lukket styrerom til en informasjonsstrategi.

 

Har bedriften en klar strategi, som er tilpasset bedriftens ressurser og ståsted? Strategi er viktig for enhver virksomhet!

Styrets verdivurdering og due diligence retter seg primært mot styremedlemmer, men også mot eiere, investorer og daglig ledere som har ønske- og behov om å forstå bedre hvordan verdien av et selskap beregnes, og hvilke faktorer som bidrar til å redusere eller øke dets verdi.

Formålet med kurset er at kursdeltakere skal bli mer bevisst hvordan forvaltning, utvikling og resultatoppfølging faktisk og praktisk kan gjennomføres på styrenivå, herunder hvordan man kan organisere styrets ansvar for disse områdene på en hensiktsmessig måte.

Kurset tar utgangspunkt i aksjelovens hovedbestemmelser om styreprotokoll: Det skal føres protokoll (referater) over styrebehandlingen av alle saker. Styreprotollen skal minst angi tid og sted, hvem som deltar på møte, behandlingsmåte og styrets beslutninger.

Kurset Franchise som forretningsmodell tar for seg de ulike modeller i markedet, hvordan de er bygget opp, hvordan de administreres, hvordan elementer kan prises og reguleres mm.

Formålet med kurset er at deltakerne skal få detaljert kunnskap om stiftelser som organisasjonsform, stiftelseslovens viktigste bestemmelser, samt andre viktige sider ved stiftelser som organisasjonsform.